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博美永清公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈
發(fā)布時(shí)間：2016-07-14
日前，博美永清公司傳來(lái)喜訊，1-5月份，完成利潤(rùn)241萬(wàn)元，歷史性地實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
今年以來(lái)，博美永清公司向管理要效益，持續(xù)強(qiáng)化管理、減員增效，不斷提升工作效率。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成型部、模具部等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，協(xié)調(diào)配合做足準(zhǔn)備工作，將改活換(huàn)活時(shí)間由半天壓縮為1小時(shí)，大大提高了工作效率。
公司廣(guǎng)泛徵集合理化建議，激發(fā)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情。包裝車(chē)間提出了把原有包裝由熱塑膜改為纏繞膜的建議，在保證包裝安全的基礎(chǔ)上大幅降低了包裝成本。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了充分發(fā)揮。公司黨總支認(rèn)真開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，組織黨員義務(wù)勞動(dòng)美化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境；生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，組織科室人員到車(chē)間一線(xiàn )幫助生產(chǎn)，錘鍊了團(tuán)隊(duì)，節(jié)約了成本。各種工作，黨員幹部都衝在前面，為職工群眾帶了頭做了表率。
公司還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中，注意發(fā)揚民主、集思廣(guǎng)益，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識；業(yè)餘時(shí)間，組織豐富的活動(dòng)凝聚人心、鼓舞士氣。
當(dāng)前，博美永清公司正承擔(dān)著集團(tuán)公司3.3玻璃項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的重任，公司領(lǐng)導(dǎo )班子卯足了勁兒，秉承著“越幹越好”的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幹部職工，以扭虧為盈為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化管理、銳意創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏、奮力前行。 （宣文）
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